2月5日，设计咨询公司召开2024年工作会议，深入贯彻落实能源集团、山能建工集团年度工作会议精神，回顾总结2023年以来的各项工作，表彰2023年度在各项工作中表现突出的优秀团队和先进个人，安排部署2024年度重点工作任务，坚定信心、顺势而上，承压奋进、担当实干，团结一致向前看、凝心聚力谋发展，奋力开启设计咨询公司高质量发展新篇章。

2023年是设计咨询公司稳中求进、高位竞进、承压奋进的一年，整体工作呈现出“九大亮点”：团结奋进、聚力攻坚，主要经营指标稳中向好；科学应变、笃行实干，市场开发成绩斐然；爬坡过坎、步步为营，重点项目攻坚卓有成效；稳扎稳打、蓄势突破，工程总承包再上新台阶；精准发力、强化管控，标准化管理彰显发展新动力；提质增效、精益求精，融合管理实现新提升；守正创新、开拓进取，技术创新取得新成果；强基固本、防范风险，安全生产持续稳定；党建引领、共建共享，融合发展彰显新活力。

2024，设计咨询公司确立“12446”总体工作思路。即：明确一个定位：为能源集团提供优质高效工程技术服务。锚定两个目标：做精做优设计、做强做大监理。专注四大业务：设计、监理、EPC、科技研发。坚守四条底线：安全、质量、廉洁、稳定。实现“六个提升”：提升市场开拓能力、提升技术创新水平、提升管理服务效能、提升品牌影响力、提升风险防控能力、提升党建保障水平。重点抓好“六个方面”的工作：以高质量发展为导向，大力开拓内外部市场；以技术创新为引领，提高技术服务水平；以改革发展为动力，提升管理服务效能；以精品项目建设为抓手，着力提升公司品牌形象；以风险防控为重点，筑牢安全发展屏障；以党的建设为统领，夯实高质量发展根基。

会议要求，公司各级组织要深入贯彻落实山东能源集团、山能建工集团各项工作部署，聚焦“提设计、扩监理”工作要求，认真抓好设计监理业务整合，扎实推进监理资质升级，持续深化设计监理标准化提升，加快专业化升级步伐，提高科技创新能力和技术服务水平，着力打响“设计监理”品牌，全力开启设计咨询公司高质量发展新篇章，为山能建工集团打造“专精特新”工程建设专业化公司贡献设计咨询公司的智慧和力量。