1月25日上午，上海分公司召开2024年工作会议，深入学习贯彻山东能源集团、山能建工集团年度工作会议精神，总结回顾2023年各项工作，安排部署2024年重点任务，动员两级组织和全体干部职工团结一致向前看、凝心聚力谋发展，努力为打造“专精特新”山能建工再做新贡献。

会议指出，2023年以来，公司坚持把重点项目建设、重点工作落实作为重要政治任务，认真贯彻落实能源集团、建工集团各项决策部署，整体工作呈现六大亮点：集团重点项目管理积累了新经验、职业化上海团队展示了新形象、经营管理效能取得了新提升、可持续发展探索了新路径、专业分包管理收获了新成效、高质量发展汇聚了新动能。

会议在深刻剖析了制约上海分公司可持续发展的问题与短板，综合分析了当前面临的挑战与机遇后强调，2024年是分公司逆势突破、化危为机、涅槃重生的关键之年，要在山能建工集团的正确领导下，紧跟集团发展形势，明确发展定位，理清发展思路，细化工作措施，压实工作责任，狠抓工作落实。

会议要求，要攻坚克难，奋力突破市场瓶颈。按照专业化、差异化发展的市场开拓思路，把专业分包作为市场开拓的突破口，超前做好能源集团内部专业分包业务合作需求摸排对接。始终把风险防控放在首位，稳妥、审慎拓展上海及长三角区域市场。要发挥优势，做实项目管理服务。勇担能源集团济南国际贸易产业园项目管理重任，重点做好四证办理、招采及现场施工管理工作，努力打造一支“信得过、靠得住、用得上”的项目代建－施工一体化管理团队。要突出重点，提升经营管控水平。树立解决历史遗留问题就是解决发展问题的重要认识，全力推进法律清欠等历史遗留问题处置工作。拼尽全力完成东江项目结算，全力推动保障房14#、15#地块政府结算确认并实现差价部分回款，完成金海壹品及保障房6#地块土地增值税清算资料上报。树立“过紧日子”的思想，严肃抓好降本增效工作。要多措并举，保持稳定发展大局。深化安全基层基础建设，筑牢安全风险管控防线，确保安全生产。及时做好人员内部调剂和外部协同，确保队伍稳定。深入开展形势任务教育，为推动公司发展凝聚正能量、激发新干劲。要守正创新，强化党建工作保障。加强思想建设，巩固深化主题教育成果，筑牢理想信念思想根基。在增强党组织政治功能和组织功能上下功夫，以党建工作标准化规范化建设为抓手，全面夯实基层战斗堡垒。不断加强对党员干部的廉洁自律教育，扎实开展专项监督检查，继续加大对形式主义、官僚主义的整治力度，持续打造清朗政治生态。

会议号召，分公司全体领导干部，要以党的二十大精神为指引，以此次会议作为新的起点，齐心协力、奋勇拼搏、创新实践，把握重要战略机遇，保持深耕上海的战略定力，加倍珍惜良好的发展基础与优势，坚定不移练好内功，全力以赴破解制约高质量发展的痛点难点问题，为打造“专精特新”山能建工贡献上海分公司力量！