形势任务教育如何学得更深入？如何将学习成果运用到实际工作当中，方法是关键。

近日来，上海分公司党总支运用多种形式、多种载体，在分公司上下广泛掀起学习贯彻“聚思想、抓改革、保稳定、促发展”形势任务教育热潮，引导全体党员干部和职工群众准确把握精神实质，不断汲取奋进力量，聚力推动分公司高质量发展。

按需用餐，学习内容精准化。聚焦重点内容靶向发力，促进理论学习提质增气。公司充分利用学习强国、集团官网等网络平台，收集整理党的路线方针政策、山能建工集团成立有关会议及文件精神，编制成《日常学习“随身宝”》发给干部职工，供其自学。通过党总支理论中心组、党支部“三会一课”、“领航先锋”小分队等，分层面、分条线组织干部职工全面系统、逐字逐句学习领会山能建工集团工作会议和领导重要指示精神，在深入学习的基础上，结合工作实际，畅谈学习感悟，切实推动形势任务教育入脑入心、走深走实。

特色送餐，学习方式多样化。创新运用各类学习载体，常态化组织开展特色鲜明、贴近职工的学习活动，持续拓展学习的广度和深度，真正发挥形势任务教育实效。因地制宜开展“工地课堂”“口袋课堂”等，打造多元课堂互动模式，通过“理论找职工”，将形势任务教育精神内涵配送到“手”、传播入“耳”、铭记于“心”，满足干部职工多样化学习需求。充分利用现有资源，创新学习载体，探索打造“直播台”“漂流瓶”等学习微阵地，通过时事新闻视频直播、政策知识漂流传递等形式，让干部职工“沉浸式”体悟形势任务教育精神内涵。

科学配餐，学习课程全面化。本着“领导带头、骨干牵头、全体共进”的原则，公司把形势任务教育和职工业务素质能力提升有机结合，在参加上级开展各类培训的同时，重点围绕财务管理、技术质量、成本管控等业务知识，由分管领导、相关部室负责人和业务骨干结合实际需求，通过“内培+外训”相结合的方式，制定经验教学、案例授课、交流研讨等多形式培训课程，打造学习、交流、锻炼的知信行“三合一”平台。在能源集团组织的财务管理与会计核算办法考试中，公司财务管理部团队、职工刘红燕成绩均名列前茅，实现了工作学习两手抓两不误、两促进两提升。

下一步，上海分公司将持续做好“聚思想、抓改革、保稳定、促发展”形势任务教育各项工作，引导全体干部职工进一步转变思想观念，提升素质能力，改进工作作风，提升公司形象，塑造企业品牌，凝心聚力、担当实干，为分公司高质量发展打牢坚实基础。