７月５日上午，信达公司召开二届三次职工（工会会员）代表大会暨２０２２年下半年工作会议。会议深入学习贯彻党的十九大、十九届六中全会、省第十二次党代会、能源集团和东华建设公司职代会精神，全面总结２０２１年以来的各项工作，安排部署２０２２年下半年及今后一个时期目标任务，动员公司全体干部职工统一思想、坚定信心，奋楫争先、勇毅前行，坚定不移完成全年目标任务，以优异的成绩向党的二十大献礼！

会议指出，２０２１年以来，信达公司在能源集团、东华建设公司的坚强领导下，按照“３＋３”产业发展定位，围绕产业整协同、安全生产、市场开拓等重点工作，坚持不懈抓融合、强管理，凝心聚力谋发展、促提升，整体工作呈现平稳有序的良好态势，呈现“六大亮点”：产业规模优势有力彰显；品牌核心竞争力持续巩固；综合服务能力不断增强；精益管理水平显著提升；安全生产稳定有序；党建保障作用充分发挥。

会议要求，公司上下要抢抓产业改革先机，加快高质高效发展，紧紧围绕年初确立的“１３２３４１”目标，全面推动建立“双中心、四基地、一链条、一平台”体系。“双中心”即，建成济南、济宁两个服务管理中心；“四基地”即，大力开拓区域市场、争取服务项目、完善服务职能，逐步形成内蒙、陕西、新疆、鲁西四大基地。“一链条”即，统一能源集团生活物资供应链条，深化集采集配，打造精准高效的生活物资配送体系；“一平台”即，打造酒店资源共享平台，实现人才技术资源的高效利用。

会议强调，公司各级组织和广大干部职工要全面抓好今后一个时期的工作，做到一张蓝图绘到底，牢牢把握“六个举措”。把握主导产业发展格局，引领酒店餐饮产业提质增效，促进商贸物流产业蓄势突破，推动餐厅托管产业做优做强，加快传媒物业产业协同发展；把握服务创新驱动发展，在服务理念、预制菜加工、多元化营销等方面打造产业新模式；把握经营管理主攻方向，构建“三精管理”运行格局，深挖内部降本增效潜力，深化“三项制度”改革；把握安全生产红线，抓好安全警示教育和风险隐患治理，全力打造本质安全型酒店；把握党建引领作用，在服务发展、强化基础、改善民生上求实效、定实策、出实招。

会议表决通过公司《行政工作报告》《工会工作报告》等多项决议。公司行政方和职工方代表签订了《２０２２年工资集体协议》。会上还对重点工作成绩优秀和个人表现优异的先进集体和个人进行表彰奖励。