7月22日上午，东华建设组织召开上半年“两化融合”管理推进会，传达贯彻能源集团批转《关于西北矿业市场化精益化融合管理等工作经验做法的报告》的通知，全面总结上半年“两化融合”管理工作开展情况，系统安排下半年各项工作计划。公司党委副书记、总经理李海冬出席会议并讲话。

会议指出，市场化精益化“两化融合”管理工作是公司当前和今后一个时期的一项重点工作，是强化公司经营管理的抓手和主线，必须坚定不移的抓深化、抓巩固、抓提升。

会议要求，各单位、各部门要充分认识推进“两化融合”管理工作的重要性和紧迫性，进一步明确目标任务，理清工作重点，倒排工期，狠抓工作落实，切实以“说了算、定了干”的雷厉风行作风，确保完成全年工作目标。

公司财务总监、总法律顾问李军主持会议，三十七处、保安公司分别就上半年“两化融合”管理试点运行情况及下步工作计划作了专题汇报。会议采取视频方式，相关部门负责人，驻地单位主要负责人、分管负责人在主会场参会。