开启新征程，砥砺谱新篇。1月24日，兖矿东华建设公司召开了2021年度工作会，这次会议是在“十四五”开局之年和全面贯彻落实能源集团年度工作会精神之际的交汇点上召开的，会上，对公司擘画出发展蓝图、规划出实践路径、作出战略部署，为公司高质量发展注入强大思想和行动力量。   

会上，能源集团咨询、东华建设公司董事长尹明德充分肯定了“十三五”以来公司取得的成绩，分析研判“十四五”和2021年形势，提出了2021年公司发展指导思想、主要目标任务和具体工作措施。充分体现东华建设公司领导班子高瞻远瞩、总揽全局、深谋远虑、运筹帷幄的战略眼光和战略定力，标志着领导班子对新公司发展把关定向、驾驭全局达到一个新的高度，对于建设新东华建设、实现公司新的远大目标具有重大现实意义。把思想和行动统一到年度工作会议精神上来，贯彻落实好年度工作会各项决策部署，是当前广大干部职工的一项重要任务。   

过去5年，面对复杂的企业内外形势、艰巨繁重的安全生产稳定任务特别是新冠肺炎疫情严重冲击，公司全体干部职工奋勇前进、开拓创新，战胜各种风险挑战,“十三五”规划目标任务圆满完成，无论在规模当量、运营质量、品牌价值方面，还是在发展基础、发展资源和发展潜力方面，都取得了很好成绩。     

当前和今后一个时期，我们要清醒的认识到公司发展的机遇与挑战，保持战略定力，办好自己的事，善于在危机中育先机、于变局中开新局，为公司高质量发展开好局、起好步。我们看到公司在建筑施工行业、服务业、资产管理平台系等部分板块虽然存在一些不足，但更应看到我们的优势所在。新山东能源集团为公司创造了更广阔的平台和发展空间，用好在建筑安装、地灾防治、矿井建设、物资配送、电商平台等方面协同政策，以优质服务，赢得主动，展示东华建设公司良好形象，保障全年目标任务的实现。

完成公司“十四五”和新一年目标任务，要在整合资源，抓市场、拓业务，全力开源创效上用心，巩固建筑业、做优服务业、培塑利润源；要在深化改革，立当下、谋长远，优化体制机制上下劲，改出成效、改出效益；要在创新驱动，强技术、促转型，培育动力引擎上发力，助力主业发展；要在管理创效，降成本、挖内潜，提升价值内涵上出招，提升企业管理科学化、规范化水平；要在防控风险，抓源头、堵疏漏，保持健康运行上用脑，将企业风险消灭在萌芽状态；要在守土尽责，抓安全、保稳定，筑牢发展底线上把关，把安全工作作为首要政治任务抓牢抓实。

新征程上，我们要坚持党建引领，坚定不移贯彻落实公司各项决策部署，培育一支忠诚担当的干部队伍，营造公平清正的工作环境，团结凝聚干部职工的强大合力，实现企业更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展。 

  宏伟蓝图已绘就，砥砺奋进正当时。我们要全面贯彻落实好公司年度工作会议精神，勠力同心，真抓实干，向着新的目标前进！ （王占栋）