为进一步加强沟通交流,共同探讨并解决企业管理和生产经营中存在的问题,规范内部运营、项目现场管控以及市场化精益化两化融合管理等工作,11月27日,三十七处与设计咨询公司开展“对标交流谋发展、合作共赢促提升”座谈交流活动。
此次对标交流活动,两家单位以加强内部运营管控、实现合作共赢为目标,分别从运营机制建设、项目经营管控、现场安全生产、质量提升、科技创新、财务管理以及市场化精益化“六精六提”工作开展等方面深入交流,共同探讨未来发展的新方向、新思路和新举措,共商合作共赢,抓住新机遇、应对新挑战。
为进一步加强沟通交流,共同探讨并解决企业管理和生产经营中存在的问题,规范内部运营、项目现场管控以及市场化精益化两化融合管理等工作,11月27日,三十七处与设计咨询公司开展“对标交流谋发展、合作共赢促提升”座谈交流活动。
此次对标交流活动,两家单位以加强内部运营管控、实现合作共赢为目标,分别从运营机制建设、项目经营管控、现场安全生产、质量提升、科技创新、财务管理以及市场化精益化“六精六提”工作开展等方面深入交流,共同探讨未来发展的新方向、新思路和新举措,共商合作共赢,抓住新机遇、应对新挑战。