为深入贯彻落实党的二十大精神和二十届中央纪委三次全会精神，设计咨询公司严格按照山东能源集团、山能建工集团纪委工作部署，以监督创效为主线，深入开展纪检工作，服务公司设计监理工作高质量发展。

统筹谋划 画好监督创效规划图

突出“以设计、监理项目创效为中心”理念，严格落实山能建工集团《项目部党风廉政建设责任制》等项目监督管理制度，研究制定《2024年度党风廉政建设工作意见》《设计、监理项目监督创效工作计划》等制度，把监督创效作为党风廉政建设考核的重要内容，与班子成员、各支部、各科室签订责任书，压实工作责任，促进廉政建设向“促生产实效”转变。

压实责任 用好监督创效指挥棒

成立监督创效工作小组，完善专责监督、职能监督、业务监督协同机制，定期召开党风廉政建设工作会、监督推进会，深入基层科室、监理项目部开展工作调研，加强对基层的指导帮助。严格落实山能建工集团《项目部党风廉政建设责任制》等项目监督管理制度，对项目重点领域、关键岗位的廉洁风险点及防控措施进行梳理，扎实做好廉洁风险交底、廉洁谈话、廉洁提醒工作。聚焦重点设计、监理任务，围绕安全质量管理、标准化提升、精益管理、技术创新等内容，开展监督创效座谈交流、工作提醒，确保各项工作部署真落实、见实效。

示范引领 抓实监督创效试验点

组织监督创效工作组人员赴武汉设计院、东滩煤矿、山东诚信监理公司对标学习，围绕充填开采设计项目及鲁西智慧园、泰安东平港、新疆五彩湾等监理项目，试点创建四个监督创效工作室。深入推进“纪检+经营管理”“纪检+重点项目”“纪检+安全质量”等监督创效工作，围绕公司改革发展、生产经营、技术创新等重点内容，聚焦项目策划、标准化建设、安全质量管控、廉洁风险排查等内容，开展监督创效检查，高质量完成南屯、鲍店、兴隆庄、石拉乌素等四处矿井充填开采设计，高质量推进鲁西智慧园、泰安东平港、新疆五彩湾等山东能源集团重点监理项目，成功中标鲁西大数据中心项目，推进监督创效工作落地见效。

狠抓落实 铺开监督创效覆盖面

突出政治监督，紧紧围绕上级各项决策部署和公司重要工作，加强对“三重一大”事项、重要会议、重点工作的过程监督，推动公司风气严实、纪律严明、干部廉洁、组织清廉。聚焦关键少数，纪检部门加强对“一把手”、班子成员、各科室负责人的监督，重点对违规干预招投标、违规经商办企业、违规选人用人等行为加强谈话提醒，规范廉洁从业档案和个人有关事项报告管理。紧盯重点领域，围绕废旧物资处置、公务用车、公务招待、兼职取酬、选人用人等重点领域，加大监督检查力度，强化依法合规管理。聚力重点项目，对违反中央八项规定精神、“假公肥私”“吃拿卡要”等苗头性问题开展监督检查，有力提升项目管控能力。

创新创效 结好监督创效丰硕果

聚焦专项治理，由纪检部门牵头开展废旧物资处置专项治理、“不担当不作为乱作为假作为”问题专项整治、违规公务接待、狠刹违规吃喝歪风专项整治等活动，开展工作调研六次、提醒谈话五人次，为公司创效17467元。聚焦标准化管理，严格按照“杜绝返工、一次成优”工作要求，加强对《技术质量管理办法》《标准化监理部管理办法》执行落实情况的监督检查，每月召开专题会通报监督检查情况，至目前设计项目合格率达100%、计划兑现率达95%，监理项目建设单位满意度达95%。聚焦安全管理，围绕彭庄监理项目联挂红牌问题，加强对监理业务管理体系的监督，督促监理公司编制《工程监理内控手册》等内控制度，有效提升监理项目安全管控能力。聚焦EPC项目，加强对首次由设计咨询公司牵头推进的鲍店煤矿火车智能装车技术改造EPC项目的全过程监督，打造精品工程。聚焦品牌建设，纪检部门协同技术质量室，加强工作策划，强化过程管控，高标准推进科研项目,成功申报山东省2024年度“专精特新”中小企业。

设计咨询公司将严格按照山东能源集团、山能建工集团工作部署，持续深化“纪检+”系列监督创效活动，严格落实《项目部党风廉政建设责任制》等六项基层项目监督创效制度，把纪检工作有效融入日常生产经营，推动监督创效走深走实，推动设计咨询公司可持续、高质量发展。

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