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四增强、四提升 | 上海分公司组织开展“强责任、抓落实、练真功、重实效”大讨论活动

作者: 李雪   发布日期: 2024年07月02日

近期

一场“辣味”十足的

“强责任、抓落实、练真功、重实效”

大讨论活动

在上海分公司全面铺开

为干部职工带来一场

酣畅淋漓、触及灵魂的思想洗礼

不断将“四增强、四提升”形势任务教育推向深入

自分公司制定下发《关于开展“强责任、抓落实、练真功、重实效”大讨论活动的通知》以来,各部室、各单位陆续开展了“强责任、抓落实、练真功、重实效”大讨论活动。此次活动主要围绕“明心之问”即“问重任在肩,你有立责于心履责于行的担当精神吗?问使命必达,你做到推动工作狠抓落实不留余力了吗?问苦练真功,你愿意勤学实干发奋图强吗?问价值追求,你以讲实话办实事务实效为准绳吗?”等内容,进行了激烈的讨论,大家畅所欲言、各抒己见。

下面,让我们一起去听听他们的声音:

综合办公室李伟:作为分公司的一员,我们每个人都应该深刻认识到自己的责任所在。责任不仅是对工作的承诺,更是推动自身不断前进的动力。通过制定明确的计划和目标,将这份责任转化为具体的行动,确保每一项任务都能得到有效执行。在实践中,要不断提升自己的专业技能,通过学习和实践,练就一身真功夫。同时,要更加注重工作实效,每一项工作都应该以结果为导向,追求最佳的成效。要通过不断地反思和优化,提高工作效率,确保自身工作能够为团队和公司创造最大的价值。让我们携手前进,在责任的引领下,用实际行动和专业能力,共同推动公司事业不断向前发展。

安全生产部孙维明:在工作中,我们难免会有疏漏和错误,要保持开放的心态,勇于接受批评和建议,只有敢于面对并接受他人的指正,自身才能不断进步。同时,也要学会倾听他人的意见和建议,从中汲取有益的元素,不断提升自己的工作质效。要注重跨部门合作,积极与其他部门建立良好的沟通机制,打破沟通壁垒,及时分享信息、资源和经验,共同解决工作中遇到的问题。通过落实力、执行力、自身素质的不断提升,持续改进工作质量,加快工作节奏,为公司的长远发展和繁荣稳定贡献自己的力量。

物资管理中心邹伟韬:通过开展“明心之问”,我意识到了恪尽职守、转变思想观念、做好本职工作的重要性,面对招采业务如何优化流程、如何做好项目招采策划、如何对标先进企业、如何降本增效,为企业创造利润都是我们今后的工作重点。作为一名部室负责人,在今后的工作中,以两化融合、六提六增为目标,以降本增效为原则,提升工作标准和工作要求,充分发挥好传帮带作用,不遗余力地带好队伍,全面完成分公司今年的任务指标。