今年以来，方大公司深入开展"标准化建设深化年"活动，以“两超两低两差”专项整治、“三优六强”精品项目部创建等工作为契机，进一步明确规范公司安全职责和操作规程标准，并将标准化各项规定和要求贯穿于安全生产全过程，全力以赴创建精品项目。在此期间，接连涌现出了一系列经验做法和工作成效，无一不彰显着方大品牌、方大质量、方大速度……

文明施工 办细点滴小事

施工现场的安全文明和标准化程度，是项目现场管理水平的直观体现。乘坐猴车来到五举煤业矿井之下，无处不见方大矿建事业部五举项目部留下的工作痕迹，风水管路规范吊挂、井下物料码放整齐、各区域各设备严格执行挂牌管理……该项目部从小事开始，从细节着手，坚持事事有标准，对施工中的每个环节和工序进行严格考核，奖惩分明，有效提升文明施工水平，树立了良好的现场文明施工形象。

榜样引领共进步，经验分享促提升。为全面提升事业部标准化建设水平，该项目部在圆满完成工作任务的同时，还承办了事业部班组长对标提升现场研讨会，将工作中的经验做法分享给兄弟单位，充分发挥先进带头作用，带领各单位共同进步、共同发展。

高效履约 办成双赢好事

一季度，方大矿井生产服务事业部内蒙古工作面安撤项目部收到了双欣矿业发来的贺信，信中祝贺该项目部以提前15天的好成绩完成了双欣24106工作面回撤工程，打破了4-1采区的回撤记录，同时高度赞赏了施工人员在回撤中表现出的“四特”精神和一心为业主的服务理念。

施工期间，方大公司施工队伍坚持将矿方的高标准，作为工作的最低要求，根据矿方需求，积极落实项目策划，优化生产组织，紧盯安撤工程项目施工管理，做好了人员配置、设备材料准备、现场布置、文明施工标准等方面工作，安全高效的完成了回撤任务。

提前圆满完成工作任务，不仅为矿方争取了生产时间，并且擦亮了方大品牌的底色，成就了“双赢”的好事。

直面挑战 解决堵点难事

由方大矿井生产服务事业部五举机电项目部负责的13206综采工作面设备安装，关系到五举煤业的生产接续，是该矿2024年度头号重点工程。

面对施工中工作面设备运输路线及环节复杂，工作面切眼坡度大、安装工期恰逢春节等困难因素，该项目部临危不乱，早部署、严组织，提前为安装施工创造条件。他们结合大倾角现场，周密分析、科学决策，制定了《13206工作面设备安装安全作业规程》，多次组织“头脑风暴”，推演施工方案以解决难点问题，项目部班子成员更是带头放弃春节休假机会，全身心投入项目施工中，最终提前了5天，完成113台支架的安装任务，受到了矿方的高度赞扬。

建章立制 办成长久之事

今年以来，方大公司严格落实上级安全管控要求，坚持将精品项目部创建与安全生产标准化管理考核体系相融合，将“当下改”和“长久立”相结合，采取专项整治、随机抽查，月度动态考核和季度达标验收相结合等多种方式，对各基层单位安全生产标准化建设的情况进行监督检查。同时，不断深化“双体系”建设，强化危大工程管理和开工前安全评价，深入开展高处作业、提升运输等危险作业专项检查，严查“红黄牌”问题，并扎实做好完善机制、建章立制的工作，相继修订安全管理制度及操作流程200余项，推动形成了严管严查的长效机制。

通过标准化建设，方大公司广大干部职工的标准化建设思想认识得到了全面提高，各单位安全管理和生产施工现场管控的各个环节标准化水平明显增强，工程质量得到有效保证。