为全面总结2023年全处技术质量管理工作，谋划2024年重点工作任务，2月1日-2日，三十七处召开2023年度技术负责人会议，强调要牢固树立全员质量意识，强化履职担当，持续提升全处技术质量管控水平。

会议从项目策划、装饰装修、行业内BIM及五小经验交流、品牌创优、井下施工质量控制、设备全过程管理等方面进行了专项分享交流，听取各单位年度技术质量管理情况汇报。与会人员从“一次做对、一次做好”活动开展、机电安装和装饰装修质量提升、人才培养和科技创新等几个方面进行了座谈交流。

会议指出，2023年，全处各单位强履约、提质量、保工期、树品牌，坚持以项目为核心，提升项目专业管理能力、高效履约能力、精准服务能力，企业核心竞争力提升明显。营盘壕集装站、中国石油大学（华东）科教园获评“2022-2023年度国家优质工程”，兖矿能源智慧制造项目获山东省安全文明标准化工地、6#厂房、办公楼获山东省优质结构工程。获评2023年度煤炭行业技能大师工作室称号1个，能源集团科技创新杰出人才、青年人才各1人。通过28项创新创效技术应用，实现创效591.7万元。获得发明专利1项，实用新型专利12项，取得计算机软件著作权1项。获得省部级工法1项、成果奖2项、BIM技术应用一等成果1项、中施企协优秀案例1项。

会议强调，要进一步深化技术质量标准化建设，找差距、补短板，扎实开展质量提升活动，严格落实“一次做对、一次做好”质量提升要求，持续深化“两超两低两差”专项整治。要以“三优六强”精品项目部创建活动为抓手，针对装修工程、BIM技术应用、技术标编制、品牌建设等组建专业管理团队。要以问题为导向，从解决现场实际问题出发，持续深化技术创新创效，营造全员创新创效浓厚氛围。要认真贯彻落实山东能源集团、山能建工集团以及处2024年工作会议精神，扎实开展全年各项技术质量管理工作，为山能建工集团打造“专精特新”工程建设专业化公司贡献三十七处力量。