进入岁末年初之际，方大公司装饰园林事业部坚持稳中求进的工作基调，奋力抓好各施工项目的全过程高标准管控，在确保圆满完成全年各项工作任务的基础上，提前谋划市场布局，为明年工作开好局、起好步。

规范管控保安全

近期，室外温度低、安全管控难度大是该事业部安全生产工作中的一块“硬骨头”。该事业部秉承“干就达标准，建就铸精品”的理念，努力克服施工工期紧、范围广、温度低等困难，及时与甲方沟通施工计划，组织相关人员认真研究图纸，提前协调材料以及人员进场等事宜，并根据不同工地的实际情况和特点，制定了周密的冬季“三防”措施。同时，该事业部班子成员按照划分的责任片区，严抓施工安全质量，带着问题下现场，以常态化现场检查、视频调度为手段，开展隐患排查治理工作，对高频出现的问题制定专项解决方案，跟踪问效，全面筑牢了安全防线。

抓实标准化管理

走进该事业部的各个施工工地，映入眼帘的是工人们整齐划一的荧光马甲和防护用品，各处张贴着注意安全、佩戴安全帽、当心触电、禁止吸烟等安全警示标识，这正是该事业部打造标准化工地的成果之一。

根据各工地现场的实际情况和特点，该事业部进一步修订了《标准化工地专项方案》，明确各施工工地的整治标准，合理规划了材料存放区、垃圾堆放区、作业区等，并严格要求垃圾堆放区做到三天一清理，材料存放区码放整齐、分类明确，真正做到“工完料清场地清”。同时，他们还通过材料定量发放、以废换新、瓶罐回收等方式，进一步规范材料领用发放流程，将标准化建设贯穿安全、生产、经营全领域，全面提升管理标准，确保各工地文明施工成为常态。

提前谋划拓市场

细致选择施工队及主材商；通过签订施工考核管理办法的方式对工程质量、进度等进行严格约束；持续优化施工设计方案……凭借精益求精的施工质量和细致入微的跟踪服务，近年来，该事业部赢得了五举煤业、巴彦高勒煤矿等多家合作单位的认可，树立了方大装饰的良好品牌形象。

好口碑引领大市场。今年以来，该事业部班子成员先后率队赴山西、陕西、甘肃、内蒙等重点区域开展业务交流，累计承揽工程60余项，同比增长30%。为确保明年工程接续，该事业部提前谋划，积极关注业务市场动态，进入四季度以来，已成功中标一个外部工程、两个内部工程，目前正在高质量、高效率的编制两个项目标书，奋力为明年的“丰收”播下“良种”。

“我们将继续加强安全文明标准化建设，推进工程质量品质不断提升，以高度的责任感和使命感做好标准化工地创建工作，以精品铸品牌，以品牌促市场，为企业发展做出应有贡献。”该事业部总经理王猛说。