10月9日，三十七处召开收心会，全面贯彻落实能源集团、山能建工集团有关会议精神，安排部署四季度工作，动员广大干部职工迅速迅速从“假期状态”切换到“工作模式”，以“严真细实快”的工作作风确保全年任务目标顺利完成。

会议指出，全处广大干部职工要迅速投入节后各项工作，进一步增强责任感、使命感，调整工作状态，转变思想观念，把思想和精力集中到全年重点工作任务上，把握关键节点，聚力打好四季度决战。要系统总结前三季度重点工作推进落实情况，结合实际针对性制定工作举措，为全年圆满收官夯实基础。

会议强调，各单位要保持高度的安全警觉意识，深刻吸取近期全国各类事故教训，严格落实安全生产主体责任，切实堵塞管理漏洞。要做好“三防”工作，结合项目特点、施工实际，优化施工工艺，突出技术保障，解决冬季施工质量安全问题。抓实环保措施动态落实，超前排查整改各类风险隐患，严格落实责任包保、定期调度、全天候值守、零报告“四项制度”。

会议要求，全处各单位一要抓好生产组织。统筹好人员、设备、材料等资源配置，严格按照排定的节点任务要求，优化生产组织，全力推进项目建设，以更高的标准、更严的要求，全面提升三十七处品牌形象。二要抓牢质量提升。系统做好“质量月”活动总结和好经验好做法的推广应用，组织开展座谈交流、对标提升。严格执行质量“红黄牌”标准，通过分析、通报、警示、处罚，切实提升项目施工质量。三要抓实经营管控。各单位要对照经营责任目标，梳理本单位年度主要指标完成情况，认真总结本年度工作，研判四季度和明年工作。四要做好分包队伍评定。结合项目特点，分层级、分专业做好劳务分包、专业分包、物资设备供应商的分项评估定级工作，优化完善考核制度，提升管控能力。五要扎实开展好主题教育。各级党组织和全体党员干部要充分认识开展主题教育的重大意义，把主题教育与中心工作结合起来，与推动重点工作落实结合起来，加强正面宣传引导，营造良好舆论氛围，确保主题教育深入人心、激发干劲。六要常态化抓好信访稳定。细化制定保障措施，按照“六个第一时间”的要求，早发现、早安排、早处理，确保稳定受控。