三十七处市政工程项目部夯实基层队伍基础，抓好人才梯队建设和储备支撑，全面提升职工生产力、战斗力，突出重点抓“学习”型班组建设，着力打造“五型”班组，提升职工队伍综合素质。

多元化发展，明确学习内容。项目部和各班组完善建立学习制度，制定年度、月度中长期培训学习计划，做到有学习计划、内容、目标、记录和考核。打造传统业务培训学习与人员素质提升相结合，采用班组成员轮流授课的方式开展业务学习，职工个人根据自身资源特长和能力，采用“1+1”“1+N”模式进行志愿结对，立足岗位“学技术、练硬功、比技能”，营造“比、学、赶、帮、超”良好氛围。

创新学习形式，灵活学习方法。根据班组工作性质和实际情况，用好“学习强国”、山能“E”学、微信公众号、手机网络学习等公共学习平台，通过以会代学、班组长领学、互帮互学等形式，提升个人素质。微信和QQ群第一时间转发推送全国安全生产警示事件、上级安全生产文件精神，确保入心入脑，安全生产。扎实开展每日一题、每周一课、每月一考培训，考练结合提升能力。

创造学习条件，搭建交流平台。开设“班前班后小课堂”阵地，通过分工种、岗位自主选学、缺什么补什么、交流互动、业余充电等多种形式，将“粗犷式”培训转化为“菜单式”培训。为新入职大学生挑选成长导师，通过“私人定制”安排优秀技术人员采取“1+N”模式，传思想、帮业务、带作风，让其尽快成为专业骨干力量，提升班组整体实力，项目部荣获山东省工人先锋号荣誉称号。