今年以来,东华建设地矿公司机关一支部扎实推进“总结提升”年系列活动，在抓党建促生产、抓学习、保安全、强管理上精准发力，积极促进“党建+”与安全、生产、经营等工作深度融合，持续推动党建工作在该支部党员示范岗山西工程部走深走实，奋力开创基层党建工作新局面。

“党建+学习”,不忘初心牢记使命。该工程部的三名党员充分利用班前会、班后会、“三会一课”、主题党日、办公例会学习日等载体,深入学习贯彻落实党的十九届六中全会以及山东能源、东华建设、地矿公司有关会议精神,不断提高党员干部政治理论水平,感党恩,甘奉献。

“党建+安全”,筑牢安全防线。该工程部牢固树立“安全第一、预防为主”的方针,将安全生产中的热点、难点问题作为党建工作的着力点。党员干部带头,把山西工程部的党建学习与“八抓20项”创新举措、“大学习、大培训、大考试”专项行动相结合,充分发挥思想引领工作优势,坚持把宣传教育和思想动员作为安全生产的第一道关口,加强全员安全教育,并积极组织干部职工学习事故案例,吸取事故教训,让安全意识内化于心、外化于行,充分发挥党员示范岗和党员先锋模范作用。建立安全、质量周排查制度,推动隐患排查治理常态化、制度化、精细化,激发全员“上标准岗、干标准活、做安全人”的积极性和主动性。

“党建+管理”,激活发展动能,实现“两化融合”和质量上台阶。山西工程部作为机关一支部党员示范岗,坚持抓基层、打基础、补短板的思路不动摇,进一步拓展“党建+质量”,助推品质升级,开展“开源节流,党员带头”立项攻关。

“党建+班组” 打造符合矿方高标准施工现场。该工程部认真落实机关一支部党员示范岗重点工作任务,做到工作有计划、有目标、有落实。严格按照双重预防机制和矿方标准定期检查各钻机班组开展情况,按照“夯实基础”与“重点突破”相结合、“项目创新”与“工作创优”相结合的原则,使党建工作更加具体、责任更加明确、操作更加便利,从质量、成本、设备、安全、人员激励等方面进行指导、讲评,上半年分别对四台钻机开展了31次班组管理检查,共提出问题151条,全部实现问题闭环管理,通过开展班组管理专题会议、现场问题跟踪闭环、随机抽检、重点监控等方式,多措并举提升现场管理水平。

据了解,该党支部根据支部人员构成和机关特性,构建“6+2+N”支部工作模式,“6”指6个专业线,主要包括经营线(含市场开拓、招采、投标、合同、内部考核、两化融合、人资管理、应收账款等)、安全线、辅助生产线(材料、机电设备管理等)、服务线(疫情管控、信访等)、宣传线、纪检线;“2”指支部内2个生产实体,内蒙古工程部和山西工程部;“N”指服务公司范围内所有实体,促进支部党建工作水平上台阶,为公司发展建设做出更大贡献。