编者按：进入四季度，东华建设公司各单位全面落实能源集团安全生产攻坚行动部署，将思想、作风、行动、管理统一到能源集团安全警示教育会精神上来，聚焦安全生产攻坚行动阶段性任务，瞄准年度工作目标，全面把握安全生产管控重点、难点、薄弱点，聚焦聚力、严防死守，杜绝各类安全管理空当、盲区死角，确保四季度安全生产持续稳定，为公司改革发展提供坚强保障。

三十七处深入贯彻上级安全生产工作部署，动员各级组织和广大干部职工切实增强年终决战的压力感和紧迫感，全面落实决战四季度各项任务和措施，把精力用在狠抓落实上，把功夫用在大干实干上，提升管理创效能力，提升专业化条线管控。，坚定不移筑牢安全、环保、廉政、稳定四条底线，扎实做好冬季三防、疫情防控等工作，严肃工作纪律，营造和谐稳定的发展环境。切实加强作风建设，形成决战年终的整体合力，以良好的精神状态、过硬的工作作风和真抓实干的实际行动，为实现四季度和年度目标提供坚实保障，坚决打好四季度安全生产攻坚战。（陈圣涛 唐林林）

信达公司紧盯全年安全生产任务目标，紧绷安全生产这根弦，不折不扣地推动主体责任落实，执行安全生产网格化管理制度，明确“五级”管理责任，确保岗位安全责任落实与安全操作规程相统一；狠抓隐患排查整治，深化安全生产标准化考核，每周组织开展安全风险辨识和隐患排查，严格执行“红黄牌”制度，加大“三违”行为处罚力度，提升安全管控能力；组织干部职工系统学习新颁安全法律法规，深入开展“学法规、抓落实、强管理”专题教育，开展多种应急演练活动，强化职工安全生产意识和应急处理能力；利用新媒体积极宣传山能安全文化，营造了安全生产浓厚氛围。信达公司通过一系列管控举措，不断强化安全管理穿透力、执行力，全力筑牢四季度安全生产屏障。（王智）

保安公司积极贯彻落实两级公司系列安全工作指示精神，以“10.15”年度警示教育日为契机，紧紧围绕能源集团、东华建设公司和保安公司《安全生产攻坚行动实施方案》，结合公司自身实际，举办“决战四季度、实现安全年”安全警示教育展览，再一次为广大干部职工敲响安全警钟，进一步增强全员安全生产意识，在公司营造了浓厚的安全文化氛围，为“决战四季度、实现安全年”打下了坚实基础。（万祖军）

地矿公司多措并举深入开展安全生产攻坚行动，进一步吹响决战决胜四季度冲锋号。积极开展宣传教育活动，动员干部职工坚定信念，确保全年目标任务超额完成，再创佳绩；全面落实安全责任制，重点抓好各项安全工作部署落实、文明施工现场应急处理以及日常动态安全巡查等管理工作，确保各项目部安全生产稳定；充分发挥工会组织优势和阵地优势，聚焦安全发展共识，围绕“团结一致向前看，凝心聚力谋发展”主题教育活动，结合群众性建功立业竞赛和“安康杯”劳动竞赛，积极组织职工开展“决战四季度，争做新贡献”活动，全力营造安全生产大决战的浓厚氛围；积极推进重点项目建设，严格动态跟踪，实行“清单化”“节点化”管控模式，过程考核，确保重点项目稳步有序推进。（李玉霞）

机电安装分公司以“决战四季度，确保全年安全生产”为目标，深入贯彻上级公司安全警示教育会议精神，从思想转变、加强管理、保安全、谋和谐等方面入手狠抓落实，以公司、项目部两级联动的方式，成立专项检查组，深入生产一线，不断加大安全风险管控和隐患排查治理力度，多措并举，压茬推进安全生产专项整治；以压实的责任、管用的举措，切实提升安全事故的防范能力，坚决打赢年度安全生产攻坚仗。（张洪双 许彦慧）

日照疗养院通过召开开展安全生产攻坚行动的动员会，动员各级组织和广大干部职工提高政治站位，深刻认识安全生产工作的重要性和紧迫性，广泛开展全员安全教育培训，真正把责任落实到每个环节、每个岗位、每个人员。要统一思想、凝聚共识，切实增强排查消除隐患和事故险情应急处置能力，全力做好疗养接待、会议培训等工作，推进疗养院各项工作扎实有序开展，确保实现全年安全生产。（张毅）