能源集团到兖州矿区调研后，东华建设公司迅速行动，组织召开专题会议，对能源集团领导调研讲话精神进行再学习、再动员、再部署，将公司干部职工的思想和行动统一到能源集团要求上来，凝心聚力、真抓实干、开拓奋进，细化工作任务，强化责任担当，汇聚发展合力，力争向能源集团和广大干部职工交出一份满意答卷。

会上，公司领导班子成员、总经理助力、副总师、各部门、中心负责人集中学习了能源集团领导在兖州矿区调研时讲话精神，切实将能源集团要求转化为推进公司高质量发展的强劲动力。

会议要求，各级组织要提高思想认识，紧跟能源集团改革步伐，主动适应市场化新形势新常态，认真分析存在的问题和不足，充分参与市场竞争，强化统筹意识和系统观念，提升公司的品牌与形象；要明确发展定位，按照“党建保障、内强管理、优化布局、协同主业、深挖内潜”的发展定位要求，不断深化三项制度改革，加大混改力度，以改革激发前进动能、释放发展活力；要拟定工作方案，针对调整发展定位、发挥内部协同、积极稳妥推进改革等要求，将调研提出的9个方面的问题细化分解成13项具体工作任务，明确分管领导、责任部门和具体措施，以目标为导向，层层压实责任，扑下身子抓落实、找差距、补短板，保障各项工作落地见效；要突出作风转变，加强机关作风建设，倡树阳光、开朗、透明的干事创业氛围，坚持把工作成效作为检验能力的评价标准，树清风、扬正气、促发展，为能源集团高质量发展做出应有的贡献。