惟改革者进、惟创新者强、惟改革创新者胜。2021年，站在一个承前启后、继往开来的历史节点，东华建设人戮力同心，开启兖矿东华建设新的篇章。

合！重组整合，合心合力，把握新机遇

兖矿东华建设在整合重组短短一个月的时间，用“勤”为本、“实”为基，诠释了“贵和尚中、和而不同”的寓意，用“一家人、一盘棋、一条心”践行“1+1〉2”的内涵。乘势而上、合心合力！要把握住新的发展机遇，东华建设人必须上下同心同向立当下，聚焦高效高质量配套服务能源集团六大主业，瞄准“做强建筑产业、做优综合服务、做实资产管理”这个靶心，在山东本部、上海青岛区域、陕蒙基地、新疆片区，用区域化、专业化、市场化跟进 “一核心三基地四平台”的战略布局。拿出“说了算、定了干”的魄力，在精益管理上出点子，在创新创效上定举措，培育创新发展动力引擎，为公司改革发展凝智聚能。

聚！重组整合，聚心聚力，实现新发展

面对能源集团建设“七个一流”重大使命，东华建设人必须找准定位、看清大势，做优做精做强建筑安装、后勤保障、资产管理“服务”大文章，用好区域化、专业化、市场化手段，用开拓创业的担当精神探索实践双入双创发展路径。顺势而为、聚心聚力！要坚持问题导向和结果导向，东华建设人必须携手共力共为谋长远，聚焦公司机制体制改革、跟进六大协同、数字化转型、资产盘活和降本增效等各项重点项目、重点工作、重点任务，用好督察督办助推功能，把好源头关口、盯紧过程控制，有效发挥奖惩激励杠杆作用，用鲶鱼效应凝聚和提升团队力量，确保各项工作真执行真落地真见效。

新起点、新阶段、新平台，只有在发展中不断发现和审视自身短板，在对标对表中逆势赶超，努力争当能源集团高质量发展的建设者、排头兵，才能让东华建设在改革创新发展的征程上不断焕发活力，走上持续发展、健康发展的康庄大道。（王亚平）